Сервисы ЖКХ
На нашем портале вы можете найти свою управляющую компанию, отправить в УК показания счетчиков и посмотреть информацию о любом жилом здании города.
Фото рядом
Наблюдайте за публикациями фото в соц. сетях поблизости! Найти нового друга теперь стало проще)

Орловская область имеет возможностей для развития больше, чем Курская, Калужская и другие области Черноземья. С этих слов 7 августа началась пресс-конференция владельца агрохолдинга «Орловская нива», а с недавних пор и советника губернатора - Сергея Будагова. По словам бизнесмена, в регионе наступают большие перемены, после трёх с половиной лет стагнации Орловщина наконец взяла курс на экономическое развитие. Первый вопрос, который интересовал журналистов, касался прошлого, а именно истории приватизации «Орловской нивы». Много копий было сломано вокруг этого агрохолдинга, много критики лилось как в сторону властей, его якобы упустивших, так и в сторону бизнесмена, якобы сомнительно его приватизировавшего. Сегодня Сергей Будагов откровенно рассказал, что на самом деле произошло десять лет назад, и почему критику в его адрес едва ли можно назвать обоснованной. Будагов напомнил, что к моменту прихода в Орловскую область губернатора Александра Козлова «Орловская нива» уже переживала нелегкие времена. Но дать агрохолдингу, включающему в себя, в том числе, птицефабрику и молочную ферму на 1200 голов скота, окончательно загнуться было бы недопустимой ошибкой властей. В администрации региона это понимали. И в качестве эксперта по аграрным вопросам предложили кандидатуру гендиректора успешного АПК «Юность» Сергея Будагова. Ему предложили какое-то время поработать на «Орловской ниве» в качестве и.о. директора и дать точную оценку, что с предприятием происходит. «В 2008 году «Орловская нива» получила 109 млн рублей убытка, конкуренцию соседним областям предприятие составить попросту не могло», - вспоминает бизнесмен. Тогда от администрации последовало следующее предложение – возглавить предприятие. Будагов – ответил отказом. Тогда к нему домой лично приехал глава региона Александр Козлов. Он заявил, что без Будагова «Орловскую ниву» из пропасти не вытащит никто и, в свою очередь, обязался во всем поддерживать в случае, если бизнесмен возьмется за это предприятие.

Когда Будагов вновь начал вникать в дела «Орловской нивы», то увидел, что деньги из предприятия буквально выкачивались в различные ООО, не имеющие к нему никакого отношения. Будагову пришлось вложить в «Ниву» 36 миллионов рублей, чтобы погасить первоочередные долги. К тому моменту они составляли более двух миллиардов рублей. Тем временем власти увещевали бизнесмена, что, мол, вот-вот появится инвестор и тогда они выставят холдинг на торги. Однако время шло, а инвестор все не появлялся. Но торги все же были объявлены. Поначалу в них принимали участие и «Агрофирма Мценская», и «Знаменский СГЦ». Но выяснилось, что первая – участвовать в конкурсе не могла, а вторая – не прошла конкурсные процедуры. Тогда власти региона озвучили свое уже третье по счету предложение Будагову: заявиться на торги и купить «Орловскую ниву». Он – вновь согласился. Акции агрохолдинга были оценены в 14 млн рублей. Многие, в том числе Вадим Потомский, часто приводили эту стоимость в качестве основного аргумента почему, по его мнению, «Ниву» приватизировали незаконно. «Но давайте посмотрим, что приобреталось за эти 14 миллионов, - говорит Сергей Будагов. – Во-первых, ряд производств, которые входили в состав «Орловской нивы», были проблемными. Более того, они и до сих пор проблемные. А во-вторых, мы купили ничто иное, как долги!». По подсчетам Будагова, в действительности, стоимость «Орловской нивы» на тот момент составляла 500 миллионов рублей со знаком «минус». «Из-за себестоимости продукции мы долгое время не могли никому составить конкуренцию. Брали заем у «Юности», чтобы гасить кредиты, - вспоминает Будагов. - Со временем мы научились поднимать эффективность. Три хлебозавода из шести вышли на эффективную работу. Болховский пищекомбинат и Змиевский мясокомбинат тоже. Мы знаем, что все можно развивать, и развивать неплохо. Стратегия была выбрана, как я убежден, правильная. И самое главное - мы ничего не развалили, между тем как подобные предприятия в Орловской области развалились буквально все. И еще, давайте не забывать, что с 2014 года мы держались в осаде, если говорить о политике». - А почему вообще возникла идея вернуть предприятие в госсобственность? – интересуются у Будагова журналисты. - Думаю, Потомского ввели в заблуждение, - пожимает плечами бизнесмен. Он вспоминает, как новый глава региона вызвал его к себе и прямо сказал, что «Орловскую ниву» необходимо вернуть. «Я ответил: без проблем, только верните вложенные мною деньги», - продолжает Будагов. Через три дня он пришел в администрацию Орловской области. Там его ждали Потомский и члены его команды. «Мне сказали, что деньги мне не вернут, но заберут акции. Может, я, конечно, поступил не правильно, но сказал: «Ни хрена вы не заберете!», развернулся и ушел. А дальше - пошли наезды…», - подбирает более точное слово Будагов. Тогда-то и было принято решение перерегистрировать агрохолдинг в Тульской области. Это решение для него было даже выгодным: в Туле и поддержка властей лучше, и, что важнее – есть деловой климат. В Орловской области в период Потомского говорить об этом было смешно. Сейчас, как уже и сообщалось ранее, Сергей Будагов возвращает «Орловскую ниву» в Орловскую область. Идет процедура обратной перерегистрации. Бизнесмен, как он уже говорил раньше «Орловским новостям», основывает это решение на смене власти и личном общении с Андрем Клычковым. Бизнесмен уверен, что с Клычковым регион обретет новое дыхание и прежде всего это касается производства. «Андрей Евгеньевич собрал всех, выслушал, у всех были большие проблемы с налоговиками. Он об этом не знал. Пообещал решить. И решил эти проблемы», - говорит Будагов. Основные проблемы с налоговыми органами, говорит он, заключались в необоснованно высоком количестве проверок и использовании прочих правовых инструментов. В качестве примера бизнесмен привел ситуацию с налоговой инспекцией в Ливнах, которая пользовалась правом вызывать работников предприятий на так называемый «опрос». Если на него не явиться (причины неважны), штраф – 2000 рублей. Вызывали туда пачками, говорит Будагов, причем – из разных районов области. И платили… штрафы…почти все. «С приходом Клычкова все острые углы были сточены. Андрей Евгеньевич сказал, что мы начинаем созидание и производственников не бросим», - приводит слова врио губернатора Сергей Будагов. 25 июля в правительстве Орловской области сообщили, что бизнесмен стал советником губернатора на общественных началах. Клычков предложил ему совместно заняться вопросом защиты предпринимателей. Когда у Будагова спрашивают, почему он удостоился статуса советника, тот вновь пожимает плечами.

- Откуда ж я знаю, - говорит он, улыбается, а затем вновь принимает серьезный вид. - Чтобы личным примером показал, как нужно развивать производство. И производство будем развивать. Может, в Орловской области денег мало, но поддержка теперь есть. Условия для инвестиций в Орловской области созданы. По словам Будагова, в его понимании защита бизнеса – это не только собрать консилиум из всех заинтересованных сторон в случае, если у предприятия тяжелое финансовое положение. Причем на ранней стадии. Но еще и реакция на действия, или даже злоупотребления своими полномочиями со стороны контролирующих органов. «Самое страшное, когда государственные органы, пользуясь полномочиями и правами, данными им государством, начинают работают против государства. И никто не дает им оценку», - говорит Сергей Будагов. Из этой ситуации есть лишь один правильный выход – появление реального арбитра. Это и будет предлагать бизнесмен в качестве советника.

«Любой контролирующий орган готов задушить любое производство. Если есть арбитр в лице правительства Орловской области, то это уже вопрос деловой обстановки. Тогда контролирующий орган перегибать палку не будет, ему самому достанется», - говорит бизнесмен. И еще она главная вещь – необходимость создавать условия, при которых бизнес будет развиваться. Иначе предприниматели будут уходить в соседние области. Но если создать условия – те, кто ушли, будут возвращаться. В идеале, говорит Будагов, создавать нужно «бархатные условия. «Чтобы возвращались не только те, кто ушли, но и приходили новые», - предлагает формулу Сергей Будагов. Он напоминает, что у Орловской области хорошее географическое расположение, хороший климат, хорошие земли. Кроме того, в регионе нет таких предприятий, которые помешали бы развиваться среднему звену, нет монополистов. Таким образом, есть возможность начинать с нуля, создавать и развиваться. «Сейчас много людей, которые уехали при прежнем губернаторе, звонят мне и спрашивают, можно ли возвращаться. Теперь я говорю – конечно», - резюмирует Сергей Будагов.

Как вам новость?
смешно
нравится
так себе
печально
я в шоке